セッション1：ビジネスから見たDX

「DXレポート２」を読み解き
DX推進の課題と本格的着手のヒントを解説

企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)への関心が高まっています。「2025年の崖」について警鐘を鳴らした2018年のDXレポートに続き、昨年末にはDXの加速に向けた「DXレポート２（中間とりまとめ）」が発行されました。しかし、このレポートではDXに取り組めていない企業が9割以上存在することが明らかにされています。DX推進の妨げになっている要因は何なのか。本セッションでは、ビジネスの切り口からDXにどう取り組むべきか、本格着手へのヒントを探ります。

株式会社システムズ
ビジネスイノベーション本部　ビジネスプロモーション部
部長　板倉 利幸

セッション2：ゲスト講演によるDX

「取組みの設計」がDX実現の成否を決める
～ DX実現に向けた活動計画立案のポイント ～

規模にかかわらず喫緊のテーマとして体質強化や収益性向上を掲げ、デジタル化に取り組む企業が多くなってきました。一方で、実行プロジェクトが立ち上がるまでの工程に苦慮している人が多いのも事実です。
DX実現には「個人の気づき」を「組織としての気づき」とする企画、プロジェクト成功に向けた準備としての構想を如何に進められるかがポイントとなります。具体的には実行プロジェクト開始までにリアリティのある実行計画書を作成すること、目的達成への道筋を明らかにすること、この２つがプロジェクト成功の8割を決すると考えます。
本セミナーではDXを進めるための企画立上げを模索している方を対象に、活動
計画立案の進め方について段階を追いながら解説します。

マネジメント・プロセス・コンサルティング株式会社
代表取締役社長
巻幡 雄毅 氏

セッション3：技術面から見たDX

DX推進を阻害するレガシーシステム問題の乗り越え方
～ マイグレーションによる技術的負債の解消アプローチ ～

DXレポートでは、レガシーシステムがDXを推進上の足かせとなっていることが指摘されています。2025年には、21年以上を経過した基幹システムが6割に上り、IT予算の9割以上がレガシーシステムの維持管理費に使われると言われており、正しいシステム刷新により「2025年の崖」を乗り越えていかねばなりません。本セッションでは、システム面からDXを捉え、「レガシーシステム」の技術的負債を明らかにし、既存システムの全貌を把握し、見直しを行っていく方法について、事例を交えながら解説します。

株式会社システムズ
ビジネスイノベーション本部　ビジネスプロモーション部
部長　板倉 利幸